Карамушка, ЛюдмилаТерещенко, Кіра2024-09-302024Карамушка Л. Особливості управлінських рішень щодо забезпечення психічного здоров’я та розвитку толерантності до невизначеності у персоналу комерційних організацій в умовах війни/ Л. Карамушка, К. Терещенко // Вчені записки Університету «КРОК».-2024.-Вип.3(75).-С.183–193. DOI https://doi.org/10.31732/2663-2209-2024-75-183-1932307-69682663-2209https://doi.org/10.31732/2663-2209-2024-75-183-193https://dspace.krok.edu.ua/handle/krok/3401Мета статті полягає у вивченні особливостей управлінських рішень щодо забезпечення психічного здоров’я та розвитку толерантності до невизначеності у персоналу комерційних організацій в умовах війни. Для досягнення мети були поставленні наступні завдання: дослідити рівень вираженості психічного здоров’я персоналу комерційних організацій в умовах війни; проаналізувати зв'язок психічного здоров’я та толерантності до невизначеності персоналу комерційних організацій в умовах війни; обґрунтувати систему управлінських рішень для забезпечення психічного здоров’я та розвитку толерантності до невизначеності персоналу комерційних організацій в умовах війни. У статті проаналізовано рівень вираженості основних компонентів психічного здоров’я персоналу комерційних організацій в умовах війни (емоційного, рефлексивно-особистісного, операційно-функціонального). Показано вияви толерантністю до невизначеності персоналу комерційних організацій в умовах війни (ставлення до новизни; ставлення до складних завдань; ставлення до невизначених ситуацій; надання переваги невизначеності; загального показника толерантності до невизначеності). Доведено зв'язок психічного здоров’я персоналу комерційних організацій в умовах війни з показниками толерантністю до невизначеності. Виявлено, що найбільше зв’язані із толерантністю до невизначеності емоційний та рефлексивно-особистісний компоненти психічного здоров’я персоналу комерційних організацій. Обґрунтовано доцільність прийняття та реалізації спеціальної системи управлінських рішень в комерційних організаціях не лише для забезпечення економічної ефективності діяльності організації, а для підтримки психічного здоров’я та розвитку толерантності до невизначеності персоналу комерційних організацій в умовах війни, детально описано складові цієї системи управлінських рішень (на рівні організації в цілому та на рівні персоналу).ukуправлінські рішеннякомерційні організаціїперсоналпсихічне здоров’якомпоненти психічного здоров’япоказники толерантності до невизначеностіросійсько-українська війнаArticlehttps://orcid.org/0000-0003-0622-3419https://orcid.org/0000-0002-1149-2704