Theoretical approaches to the definition of a “tourist destination” in frames of strategic management

Abstract

This study conducts a systematic review of the tourist destinations strategic management literature. The scientific approaches to the definition of the term “tourist destination «are considered. In post-Soviet countries, lately the concept of “tourist destination” has been used alongside the term “destination”, as a crucial element of the regional tourism system and a subject to regional development management. Definitions of the “tourist destination” vary significantly, which indicates a lack of consensus on its definition as a scientific category. The fast-growing tourism industry has been considerably weakened due to the global risks, such as COVID-19 pandemic and Russian Federation’s global scale invasion to Ukraine in 2022. These challenges evoked the necessity to elaborate and apply various managerial strategies to a tourist destination, considering a range of external factors. The primary goal of this research was to define the concept of a tourism destination from perspective of strategic management and to review the theoretical approaches in this field of study. Based on analyzed scientific concepts it was found out that one of the main advantages of strategic planning in tourism is constant monitoring of the effectiveness of activities performed by all the involved entities. By distinguishing the long-term plan and the short-term plan, the research clarifies the difference between a tourism management strategy and its marketing tactics. The principal stages of the strategic planning in tourism were identified as continued and interdependent. The paper furthermore provides an overview of the concept of territory marketing that emerged in close connection with strategic management. Tourist destinations have their image that directly attracts tourists, motivates them to receive appropriate services and thus activates the entire tourism system.У статті проведено систематичний огляд літератури зі стратегічного управління туристичними дестинаціями. Розглянуто наукові підходи до визначення терміну «туристична дестинація». Визначено, що в країнах пострадянського простору останнім часом поряд із терміном «дестинація» вживається поняття «туристична дестинація», як найважливіший елемент регіональної туристичної системи та суб’єкт управління регіональним розвитком. З’ясовано, що визначення «туристичної дестинації» суттєво різняться, що свідчить про відсутність консенсусу щодо її визначення як наукової категорії. Швидко зростаюча індустрія туризму була значно ослаблена через глобальні ризики, такі як пандемія COVID-19 та повномасштабне вторгнення Російської Федерації в Україну в 2022 році. Ці виклики створили необхідність до вивчення та застосування різних стратегій управління туристичними дестинаціями з урахуванням ряду зовнішніх факторів. Основною метою дослідження є визначення поняття туристичної дестинації в контексті менеджменту та огляд теоретичних підходів у цій галузі дослідження. На основі проаналізованих наукових концепцій з’ясовано, що однією з основних переваг стратегічного планування в туризмі є постійний моніторинг ефективності діяльності всіх залучених суб’єктів. Проводячи паралель між довгостроковим планом і короткостроковим планом, дослідження висвітлює різницю між стратегією управління туризмом і його маркетинговою тактикою. Основні етапи стратегічного планування в туризмі були визначені як тривалі та взаємозалежні. Крім того, у статті представлено огляд концепції маркетингу територій, яка виникла в тісному зв’язку зі стратегічним менеджментом. Туристичні дестинації мають свій власний імідж, який безпосередньо приваблює туристів, мотивує їх до отримання відповідних послуг і тим самим активізує всю туристичну систему окремого міста чи регіону.