Розробка моделі колаборативного управління для українських університетів

Abstract

Розглянуто проблему модернізації системи управління університетами в умовах реформування освітнього середовища та глобальних викликів. Актуальність теми обумовлена потребою у вдосконаленні системи управління закладами вищої освіти України під впливом глобалізації, цифрової трансформації та освітніх під час військового стану. Використано методи порівняльного аналізу, систематизації, узагальнення та моделювання, що дозволило проаналізувати колаборативні моделі управління університетами Китаю, Південної Кореї та Сінгапуру для виявлення дієвих підходів, які можуть бути адаптовані до управління українськими університетами. Визначено ключові елементи моделі колаборативного управління, серед яких: баланс між автономією університетів і державним контролем, активне залучення стейкхолдерів до процесу ухвалення рішень, інтеграція університетів у національну інноваційну екосистему й розвиток лідерства. Запропоновано модель колаборативного управління, що поєднує три сфери управління – політику, фінанси та людський капітал і передбачає: державне стратегічне керівництво, автономію закладів вищої освіти та партнерство з стейкхолдерами. Запропонована модель сприяє підвищенню ефективності управління, забезпечує гнучкість у прийнятті стратегічних рішень та адаптацію до динамічних змін. Практична цінність статті полягає у формуванні концептуальних підходів до впровадження колаборативної моделі управління в українських університетах, що створює основу для розробки нормативно-правових документів, внутрішніх політик та стратегій розвитку університетів задля покращення якості освітніх послуг і підвищення конкурентоспроможності. Дослідження може бути використано в практичній діяльності керівників закладів вищої освіти, освітніх політиків та інших зацікавлених сторін.