Управління стійкістю і персоналом в організаціях та закладах охорони здоров’я у кризових ситуаціях: виклики в умовах війни

dc.contributor.authorКопитко, Марта
dc.contributor.authorТкачук, Дмитро
dc.contributor.authorКопитко, Марта Іванівна
dc.contributor.authorТкачук, Дмитро Валерійович
dc.date.accessioned2024-09-30T09:08:27Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractОсновною метою дослідження є характеристика особливостей управління стійкістю і персоналом в організаціях та закладах охорони здоров’я під час кризових ситуацій. Завдання, що ставиться в статті полягає в визначення ключових аспектів управління стійкістю і персоналом в умовах такої кризової ситуації як воєнний стан. Виокремлено й ретельно охарактеризовано ключові параметри системи управління стійкістю і персоналом в організаціях та закладах охорони здоров’я. Охарактеризовано, як системний підхід та регулярні оцінки ризиків сприяють зміцненню стійкості медичних установ. В результаті, організації та заклади охорони здоров'я, які інвестують у передові технології та навчання персоналу, зміцнюють свою здатність витримувати кризи, гарантуючи неперервність і якість наданих послуг. Обгрунтовано, що інтеграція та підтримка спільноти є невід'ємною частиною управління стійкістю і персоналом в умовах кризи, сприяючи ефективному обміну ресурсами та координації дій у відповідь на надзвичайні ситуації. Визначено, що стійкість у системах охорони здоров'я є критично важливою для підтримки їхньої операційної стабільності та ефективності в умовах криз. Обгрунтовано, що медичні заклади з високим рівнем стійкості краще обробляють наплив пацієнтів та управління дефіцитними ресурсами. Встановлено, що відповідні стратегії дозволяють ефективніше впоратися з кризовими подіями. Охарактеризовано, що стресові умови вимагають підготовленості та оснащення установ для захисту співробітників від вигоряння та стресу. В результаті, скорочення кількості закладів охорони здоров'я та персоналу в Україні в 2022–2023 роках значною мірою пояснюється значними збоями, викликаними воєнним станом. Встановлено, що фінансові результати приватних медичних установ знизилися через економічну нестабільність та збільшені операційні витрати в умовах конфлікту. В результаті аналізу, встановлено, що воєнний час ставить перед системою охорони здоров'я низку серйозних викликів, що впливають на її стійкість, включаючи потребу швидкої адаптації та підтримання логістичних ланцюгів для забезпечення доставки необхідних ресурсів. Визначено основні виклики воєнного часу, що суттєво впливають на систему управління стійкістю і персоналом в організаціях та закладах охорони здоров’я.
dc.identifier.citationКопитко М. Управління стійкістю і персоналом в організаціях та закладах охорони здоров’я у кризових ситуаціях: виклики в умовах війни / М. Копитко, Д. Ткачук // Вчені записки Університету «КРОК».-2024.-Вип.3(75).-С.93–101. DOI https://doi.org/10.31732/2663-2209-2024-75-93-101
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.31732/2663-2209-2024-75-93-101
dc.identifier.issn2307-6968
dc.identifier.issn2663-2209
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-6598-3798
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0009-0008-3138-3864
dc.identifier.urihttps://dspace.krok.edu.ua/handle/krok/3411
dc.language.isouk
dc.publisherУніверситет «КРОК»
dc.subjectбізнес-стійкість
dc.subjectуправління стійкістю
dc.subjectвоєнний стан
dc.subjectрозбудова системи управління
dc.subjectекономічна безпека організації
dc.subjectекономічна безпека закладу охорони здоров'я
dc.subjectконкурентна позиція
dc.subjectуправління персоналом
dc.subjectбізнес-процеси
dc.subjectуправління командною роботою
dc.titleУправління стійкістю і персоналом в організаціях та закладах охорони здоров’я у кризових ситуаціях: виклики в умовах війни
dc.typeArticle

Файли

Контейнер файлів

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
Вчені+записки_№3(75),+2024-93-101.pdf
Розмір:
730.54 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format

Ліцензійна угода

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
license.txt
Розмір:
2.57 KB
Формат:
Item-specific license agreed to upon submission
Опис: