Перегляд за Автор "Мушинський, Олег"

Зараз показуємо 1 - 3 з 3

Особливості управління проєктними командами в гібридному середовищі
(Видавничий дім "Гельветика", 2024) Мушинський, Олег; Мушинський, Олег Юрійович
Стаття присвячена аналізу викликів в управлінні проєктними командами в умовах гібридного робочого середовища. Розглянуто передумови трансформації управління командами, які охоплюють перехід до гібридної моделі роботи та взаємодію між людьми і штучним інтелектом у спільних проектах. Визначено ключові аспекти гібридизації робочого середовища. В результаті дослідження систематизовано основні особливості управління проєктними командами в гібридних умовах. Окреслено основні напрями покращення управлінських практик в гібридних робочих середовищах включаючи гнучкість, віртуальну комунікацію, сприяння інклюзивності, неперервне навчання та емоційний інтелект лідерів. Основна увага зосереджена на необхідності інтеграції технологічних інновацій і людського потенціалу для ефективної взаємодії між різними поколіннями співробітників і штучним інтелектом у рамках проєктних команд.
Розвиток лідерства в управлінні проєктними командами
(Університет «КРОК», 2024) Мушинський, Олег; Мушинський, Олег Юрійович
У статті розглянуто еволюцію ролі лідерства в управлінні проєктними командами, зокрема в контексті agile-середовища. Актуальність теми зумовлена трансформацією робочого середовища, зростанням популярності гібридних робочих моделей та необхідністю адаптації лідерських підходів до нових умов. Відсутність традиційного ієрархічного лідера в agile-командах потребує запровадження нових ролей, які сприяють продуктивності, мотивації та інноваціям. Мета дослідження полягає у визначенні функцій координатора команди проєкту як ключової ролі, що забезпечує формування комфортного середовища діяльності команди. Методологія дослідження включає аналіз сучасних концепцій лідерства, порівняльний аналіз agile-підходів, системний підхід та теорія управління проєктами. Отримані наукові результати полягають у виявлені стилів лідерства: служіння, розподілене, спільне та надихаюче, які застосовуються цілісно в управлінні командами; визначено ключові функцій координатора команди на основі аналізу agile-підходів; сформовано модель створення комфортного середовища діяльності, що описується тріадою «безпека-довіра-благополуччя. Теоретичне значення дослідження, полягає в уточненні ролі та функцій лідерства в проєктному менеджменті та у визначенні ключових чинників управління командами. Перспективи подальших досліджень полягають у вивчені можливості використання HR-технологій в діяльності координатора команди та дослідити методи підтримки благополуччя в умовах тривалих кризових ситуацій.
Роль цифрової трансформації в управління знаннями
(Черкаський державний технологічний університет, 2022) Мушинський, Олег; Мушинський, Олег Юрійович
У сучасних умовах цифровізації економіки зростає важливість інформаційно-комунікаційних технологій (ІКТ). Це передбачає цифрову трансформацію, яка викликає зміни в соціально-економічній діяльності підприємств. На сьогодні знання були визначені, як найбільш важливий ресурс для підприємств. Це призвело до зародження економіки знань, у якій питання цифрової трансформації стосовно управління знаннями є пріоритетними.