В роботі проведено докладний аналіз дяільності компанії DuckDuckGo, виявлено її основні проблеми, а також, запропоноване рішення для поліпшення її діяльності. Основна проблема
компанії полягає у нестачі необхідних продуктів і сервісів для користувачів, що обмежує ринкову долю компанії. З метою вирішення данної проблеми, компанії DuckDuckGo
запропоновано розробити власний веб-браузер з підвищеними гарантіями безпеки, що розширить спектр та якість послуг компанії, а також дасть можливість конкурувати з іншими
пошуковими системами.
Для гнучкого управління проєктом по розробці веб-браузера для компанії DuckDuckGo, було обрано та реалізовано фреймворк гнучкого управління проєктами Scrum, що дозволило
команді розробки швидко адаптуватися до змін, ефективно працювати над інкрементами та забезпечувати ефективну комунікацію в середині команди.
На основі проведеного аналізу ролі лідерства та управління взаємодією та комунікаціями у команді було визначено сучасні підходи до лідерства, описано концепції та стилі лідерства,
що ефективно використовуються в діяльності Agile-команд, а також визначено інструментальний ящик лідерства в Agile-середовищі
