Розглядається процес створення підприємства з виробництва дронів та БПЛА за допомогою гнучких методологій управління проєктами. У роботі аналізується застосування Agile-підходів, таких як Scrum, для управління командою розробників та розробки нових типів дронів та БПЛА. Основна увага приділяється створенні підприємства та Scrum-команди, яка буде розробляти нові типи дронів та БПЛА
