В роботі проведено аналіз діяльності компанії “ERP-Solutions”, виявлено основні проблеми та потенційні шляхи їх вирішення, запропоновано рішення у вигляді розробки програмного продукту, що дозволить як вирішити поточні операційні проблеми компанії, так і розширити перелік послуг і продуктів, що надає компанія на ринку.
Для гнучкого управління проєктом з розробки модулю інтеграції між ERP-системою та Jira та було використано фрейм Scrum, що дозволило компанії “ERP-Solutions” по ходу проєкту
використовувати розроблений функціонал вже після перших ітерацій, адаптуватися до змін та ефективно комунікувати задля досягнення цілей проєкту.
