Формування стратегії сталого розвитку підприємства на основі інструментів бізнес-аналітики

Abstract

The article explores the theoretical and applied aspects of forming a corporate sustainable development strategy. The purpose of the article is to substantiate the role of business analytics as a tool for information and analytical support in the process of strategic management of an enterprise's sustainable development. The object of the study is the corporate sustainable development strategy based on business analytics tools. The study utilizes a comprehensive set of general scientific and specialized methods, including: analysis and synthesis methods to define the components of the sustainable development strategy; a systems approach to study the evaluation criteria for the enterprise's sustainable development level across financial, economic, social, legal, organizational, managerial, and technological parameters; comparative and economic-statistical analysis to evaluate the dynamics of the enterprise's financial and economic indicators; a graphical method for visualizing the research results; and a generalization method to formulate conclusions and prospects for further research. It is proven that the use of business analytics methods enables a comprehensive analysis of the internal and external environment, allows for evaluating the effectiveness of managerial decisions, identifies risks and development opportunities, and helps formulate well-founded strategic alternatives. The components of corporate sustainable development have been identified, and the criteria for evaluating its level have been systematized according to financial, economic, social, legal, organizational, managerial, and technological parameters. It is substantiated that business analytics tools enhance the quality of strategic planning through the use of a key performance indicator (KPI) system, analytical monitoring, and the performance evaluation of strategic goals realization. Ukraine's position in the global Sustainable Development Goals (SDGs) achievement ranking is determined, and the level of their implementation is analyzed. The current state of implementing sustainable development principles is examined, indicating an average level of achieving the relevant goals and highlighting the potential for further efficiency improvement in this direction. The practice of implementing sustainable development strategies with an ESG approach by Ukrainian enterprises is analyzed. It is established that the application of business analytics contributes to increasing the validity of managerial decisions, timely detecting deviations from strategic goals, and ensuring effective management of corporate sustainable development.

У статті досліджено теоретичні та прикладні аспекти формування стратегії сталого розвитку підприємства. Метою статті є обґрунтування ролі бізнес-аналітики як інструменту інформаційно-аналітичної підтримки процесу стратегічного управління сталим розвитком підприємства. Об’єктом дослідження є стратегія сталого розвитку підприємства на основі інструментів бізнес-аналітики. У дослідженні використано комплекс загальнонаукових і спеціальних методів, зокрема: методи аналізу та синтезу - для визначення складових стратегії сталого розвитку; системний підхід - для дослідження критеріїв оцінювання рівня сталого розвитку підприємства за фінансово-економічними, соціальними, правовими, організаційними, управлінськими та технологічними параметрами.; порівняльний та економіко-статистичний аналіз - для оцінки динаміки фінансово-економічних показників підприємства; графічний метод - для візуалізації результатів дослідження; метод узагальнення - для формування висновків і перспектив подальших досліджень. Доведено, що використання методів бізнес-аналітики дає змогу здійснювати комплексний аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища, оцінювати ефективність управлінських рішень, виявляти ризики та можливості розвитку, а також формувати обґрунтовані стратегічні альтернативи. Визначено складові сталого розвитку підприємства, а також систематизовано критерії оцінювання його рівня за фінансово-економічними, соціальними, правовими, організаційними, управлінськими та технологічними параметрами. Обгрунтовано, що інструменти бізнес-аналітики забезпечують підвищення якості стратегічного планування шляхом використання системи ключових показників ефективності, аналітичного моніторингу та оцінювання результативності реалізації стратегічних цілей. Визначено місце України у глобальному рейтингу досягнення Цілей сталого розвитку та проаналізовано рівень їх реалізації. Досліджено сучасний стан впровадження принципів сталого розвитку, що свідчить про середній рівень досягнення відповідних цілей та наявність потенціалу для подальшого підвищення ефективності розвитку в цьому напрямі. Проаналізовано практику впровадження стратегій сталого розвитку українськими підприємствами з ESG-підходом. Встановлено, що застосування бізнес-аналітики сприяє підвищенню обґрунтованості управлінських рішень, своєчасному виявленню відхилень від стратегічних цілей та забезпеченню ефективного управління сталим розвитком підприємства.