Стратегія управління виробничими процесами підприємства на основі впровадження системи цифрового обліку товарно-матеріальних цінностей

Abstract

З точки зору сучасного розуміння цифрової трансформації економіки управління виробничими процесами підприємства набуває нового змісту, що пов’язується з необхідністю інтеграції інформаційних технологій у систему стратегічного менеджменту підприємства. У статті визначено теоретико-методологічні засади щодо формування та реалізації стратегії управління виробничими процесами на основі інтеграції інноваційної системи цифрового обліку товарно-матеріальних цінностей. У статті доведено, що цифровізація облікових процедур виступає не тільки інструментом підвищення точності контролю за рухом запасів, а й стратегічним фактором забезпечення стійкості та конкурентоспроможності підприємства. У статті проаналізовано еволюцію підходів до управління виробництвом: починаючи від індустріальних моделей раціоналізації праці й до системного та стратегічного управління, що формує належне підґрунтя для інтеграції подальших цифрових рішень у виробничу діяльність. Крім того, у статті висвітлено сутність стратегії управління виробничими процесами в умовах цифровізації як довгострокової системи цілей, принципів і управлінських рішень, спрямованих на забезпечення ефективного використання ресурсів, синхронізацію матеріальних та інформаційних потоків, підвищення адаптивності виробничої системи тощо. Особливу увагу в рамках даного дослідження приділено визначенню ролі цифрового обліку товарно-матеріальних цінностей як ключового елементу інформаційної інфраструктури підприємства. У статті доведено, що впровадження інтегрованих цифрових систем сприяє оптимізації рівня запасів, пришвидшенню їх оборотності, зменшенню витрат на зберігання та мінімізації ризиків виробничих простоїв. У статті запропоновано поетапну модель формування стратегії, що включає стратегічну діагностику, визначення цілей цифровізації, проєктування архітектури системи, організаційне забезпечення та моніторинг результативності