Під час виконання даної роботи було проведено моделювання управлінням проєктом за допомогою методології Agile та фреймоврку Scrum. Для дослідження дизайну бізнесу «Prosthesis» було проведено аналіз моделі бізнесу та сфери діяльності компанії. Щоб дослідити особливості гнучкого управління бізнес-проєкту «Prosthesis 7075», проведено планування проєкту та моделювання його виконання в Scrum команді. Для ефективного управління проєктом, проведено дослідження типів лідерства та інстументів який може використовувати Scrum майстер. Також було проведено аналіз проєкту для розуміння в яких напрямках необхідно розвиватись
