В роботі проведено детальний аналіз можливостей гнучкого управління та розробки платформи для управління Telegram-ботами для компанії "Telegram Media Group". Для гнучкого управління проектом було обрано фреймворк Scrum, який є частиною Agile-методології і сприяє підвищенню адаптивності та ефективності робочого процесу. Завдяки впровадженню Scrum, особлива увага була зосереджена на плануванні, виконанні, перевірці та коригуванні робочого процесу з урахуванням швидких змін у вимогах та умовах ринку. В аналізі бізнес середовища визначено ключові завдання проекту, розроблено детальний план реалізації та створено систему моніторингу за ходом виконання. Використання Scrum також сприяло розвитку лідерських якостей в команді та створенню умов для ефективної взаємодії.
