Менеджмент організацій. Книга 2.

Abstract

У навчальному посібнику висвітлено теоретико-методичні засади управління організаціями, питання стратегічного управління та планування діяльності організацій. Представлено науково-практичні інструменти розробки стратегій управління організаціями та здійснено обгрунтування етапів реалізації стратегій. Розкрито сутність, теоретичні основи планування діяльності організації, методи та методичні засади визначення мети та цілей діяльності організації. Значна увага приділена управлінню мотивацією персоналу організації, описано мотиваційний процес, його зміст та стадії впровадження, застосування матеріальних та нематеріальних методів мотивації працівників. Розглянуто сутність та принципи контролю в управлінні організаціями, класифікацію управлінського контролю, етапи процесу контролю. Представлено сучасні технології, моделі, методи, що забезпечують зростання ефективності управління організаціями в сучасних умовах конкурентного середовища, технології «бенчмаркінгу» «аутсорсингу», модель «П’яти сил М. Портера», цільові та процесні технології управління, впровадження технології «управління за цілями», технології «управління за результатами», реінжинірингу бізнес-процесів, а також впровадження ERP-систем в управлінні організаціями. Значна увага приділена управлінню ризиками їх сутності, класифікації, дослідженню методів аналізу та оцінки ризиків діяльності організацій. Для здобувачів закладів освіти, що навчаються за освітньою програмою «Менеджмент», «Менеджмент організацій», студентів інших освітніх програм, слухачів системи перекваліфікації та перепідготовки кадрів, керівників організацій, підприємств всіх форм власності.