Hybrid employment in Ukrainian IT companies: impact on personnel potential and productivity
Вантажиться...
Дата
Науковий ступінь
Рівень дисертації
Шифр та назва спеціальності
Рада захисту
Установа захисту
Науковий керівник/консультант
Члени комітету
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Видавничий дім "Гельветика"
Анотація
The authors provided a theoretical analysis of the impact of hybrid employment on personnel capacity and productivity in Ukrainian IT companies. The article analyzed features of hybrid work's short-term and long-term effects under both pandemic and wartime conditions. The study argues that, when supported by strategic management, this form of employment can enhance organizational resilience, reduce employees turnover, and improve the efficiency of team interaction. A conceptual framework for assessing hybrid work effectiveness is proposed, covering three key dimensions: productivity, personnel capacity, and business performance. The authors recommended implementing OKR systems, HR analytics, and regular employee feedback mechanisms to improve the quality of human resource management in hybrid settings.
Опис
У статті здійснено теоретичний аналіз впливу гібридної зайнятості на кадровий потенціал та продуктивність праці в українських ІТ-компаніях в умовах пандемії та повномасштабної війни, що зумовлено актуальністю обраного напряму дослідження. Метою дослідження є обґрунтування ролі гібридної форми роботи як інструменту збереження кадрового потенціалу, підтримання продуктивності, забезпечення стійкості бізнес-процесів та підвищення результативності діяльності ІТ-компаній в умовах нестабільного зовнішнього середовища. Методи дослідження охоплюють аналіз і синтез, порівняльний аналіз і систематизацію. У статті автори доводять, що гібридна форма організації праці за умови стратегічного управління здатна зменшити плинність кадрів, зміцнити командну взаємодію та підтримати інноваційний потенціал. Виявлено та проаналізовано короткострокові та довгострокові ефекти гібридної роботи, зокрема, ризики вигорання працівників, розмиття меж між роботою та особистим життям, а також переваги, пов’язані з гнучкістю, відчуттям безпеки, збереженням продуктивності та мобільності кадрів у кризових умовах. Запропоновано концептуальну систему оцінювання ефективності гібридної роботи, що охоплює три ключові виміри: продуктивність праці, кадровий потенціал та бізнес-результати компанії. Система передбачає використання інструментів OKR, HR-аналітики, регулярних опитувань працівників і аналізу таких показників, як плинність персоналу, рівень лояльності, індекс абсентеїзму, темпи професійного розвитку, задоволеність клієнтів і швидкість виведення нових продуктів на ринок. Підкреслено, що при використанні в управлінні персоналом гібридної форми роботи доцільно чітко розмежовувати завдання для онлайн- та офлайн-форматів взаємодії, впроваджувати централізовану цифрову комунікацію, дотримуватись ритмів праці персоналу, розвивати емоційний капітал персоналу завдяки регулярним оффлайн заходам. Перспективи подальших досліджень охоплюють поглиблений аналіз впливу управління гібридною роботою персоналу на інноваційну діяльність ІТ-компаній.
Ключові слова
hybrid employment, hybrid work, personnel capacity, productivity, employees, HR management, гібридна зайнятість
Бібліографічний опис
Naumova O., Naumova M. Hybrid employment in Ukrainian ITcompanies: impact on personnel potential and productivity. Економіка та суспільство. 2025. № 76. DOI https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-76-98