Таксономічні засади фінансового менеджменту

Abstract

Вступ. Необхідність відновлення економіки України після руйнування під час повномасштабної російської агресії, потреба в консолідації фінансового секто ру до вимог Євросоюзу, подолання фінансової кризи, спричиненої карантинними об меженнями внаслідок поширення COVID-19, потребують перегляду підходів до фі нансового менеджменту в Україні. Це, у свою чергу, зумовлює необхідність упрова дження нових форм і способів управління фінансовими ресурсами, а також механіз мів і технологій, які допоможуть підвищити ефективність фінансового менеджменту. Проблематика. Сучасні технології, впроваджені у процеси фінансового менедж менту, дадуть змогу консолідувати фінансові ресурси й значно підвищити ефектив ність управління ними на кожному етапі. Мета – розроблення і впровадження сучасних технологій оброблення знань для автоматизації процесів фінансового менеджменту та вимог до нього, що існують у країнах – членах ЄС. Методи. Використано як загальнонаукові, так і спеціальні методи: лінгвістично семантичний, концептографічний, системний та трансдисциплінарний аналіз, таксономію, статистичні й евристичні методи аналізу науково-технічної інформа ції, багатофакторний аналіз, компонентно та об’єктно орієнтоване проєктування. Результати. Проаналізовано стан та особливості фінансового менеджменту, а також інструменти обґрунтування рішень України і країн – членів ЄС. Зосереджено увагу на нормативно-правових актах і врахуванні оперативності внесення змін до них. Систе матизовано процеси фінансового менеджменту, особливості його функціонування на кожному етапі. Розкрито сутність таксономічних засад фінансового менеджменту, основні їхні принципи, специфіку та переваги під час прийняття рішень. Висновки. Таксономічні засади фінансового менеджменту мають бути ефективним інструментом обґрунтування управлінських рішень на всіх етапах життєвого цик лу. Під час розроблення засад уточнено головну мету фінансового менеджменту, основні завдання щодо її досягнення. Отримані результати допоможуть удоскона лити процеси і процедури фінансового менеджменту, додати до нього механізми прийняття рішень, за рахунок чого підвищити його ефективність