В статті розглянуто особливості дослідження управлінської компетентності менеджера за допомогою технології Асесмент центру (АЦ) або методу центру оцінки (ЦО). Проаналізовано мету, завдання, зміст та етапи методу центру оцінки, доведено ефективність і валідність методу ЦО щодо оцінки та розвитку управлінської компетентності та відповідної системи управлін ських компетенцій.
