Кафедра маркетингу та поведінкової економіки
Постійне посилання колекціїhttps://dspace.krok.edu.ua/handle/krok/3159
Переглянути
29 результатів
Результати пошуку
Документ Typology of clusters in the context of innovation perspective(УДУ імені Михайла Драгоманова, 2024) Petrova, Iryna; Tolulope, Balogun; Петрова, Ірина ЛеонідівнаThe typology of clusters in the context of innovation refers to the categorization of regional and industrial clusters based on their role in fostering innovation, collaboration, and economic growth. Clusters are geographically concentrated groups of interconnected companies, institutions, and organizations within a particular sector or industry, which foster competitive advantage and promote innovationДокумент Впровадження цифрових технологій в освітні процеси(УДУ імені Михайла Драгоманова, 2024) Петрова, І.Л.; Петрова, Ірина ЛеонідівнаКлючовим трендом сучасності є діджиталізація - процес цифрової трансформації суспільства та економіки, що означає перехід від індустріальної епохи й аналогових технологій до епохи знань і творчості. Водночас кардинально змінюється роль людського фактора, на перший план висуваються лідерство, комунікабельність, креативність, гнучкість та кооперація або здатність працювати в команді. Спілкування людини з новими технологіями здійснюється через набуття необхідних знань, безперервну освіту і самоосвіту. Саме освіта стає містком між сучасним працівником і новітніми засобамиДокумент Розвиток інформаційного суспільства. Т.5. Управління змінами в умовах інноваційного розвитку(Університет «КРОК», 2012) Петрова, І.Л.; Макаркіна, Г.В.; Дишлюк, Н.І.; Наумова, О.О.; Терон, І.В.; Бойко, О.М.; Каліна, І.І.; Щербина, С.В.; Хмурковський, Г.В.; Штундер, І.О.; Кагляк, О.В.; Силкіна, Ю.О.; Букіна, В.М.; Балика, О.Г.; Азоян, А.А.; Хорошенюк, А.П.; Петрова, Ірина Леонідівна; Наумова, Олена ОлександрівнаКолективна монографія за наук. ред. проф. Петрової І.Л. «Управління змінами в умовах інноваційного розвитку» Монографія присвячена актуальному напряму сучасного менеджменту – управлінню змінами. Виходячи з того, що провідним типом змін в економіці є інноваційні, автори проводять їх комплексний аналіз, розробляють підходи та алгоритми управління ними. Інноваційні стратегії розвитку визначаються для підприємств, різних за розміром та видами діяльності. Значна увага приділяється управлінню змінами в реальному секторі економіки, з концентрацією на пріоритетних напрямах реформування промисловості та аграрної сфери. Автори підкреслюють роль людських ресурсів у впровадженні змін, обґрунтовують напрями підвищення їх компетентності та готовності до змін, досліджують зміни в механізмі регулювання соціально-трудових відносин. Особливістю монографії є дослідження соціальної складової корпоративного управління в умовах змін, до якої віднесено соціальну відповідальність, формування нової культури, створення позитивного іміджу підприємства Призначено для керівників та спеціалістів підприємств, наукових працівників, викладачів, аспірантів і студентів економічного профілю.Документ Розвиток інформаційного суспільства. Т.2. Інноваційні засади та виміри стратегічного розвитку підприємств України(Університет «КРОК», 2012) Петрова, Ірина Леонідівна; Борисенко, З.М.; Соловйов, В.П.; Попович, О.С.; Мех, О.А.; Міщенко, Володимир Спиридонович; Дишлюк, Н.І.; Шпильова, Т.І.; Шпильовий, В.Д.; Бучацький, В.Й.; Семенова, Л.Н.; Денисюк, В.А.; Андрєєва, Віта Анатоліївна; Єсипчук, Т.А.; Черненко, В.М.; Головатюк, В.М.; Пилипенко, Ольга Олегівна; Терон, І.В.; Лелюк (Ананьєва), Олеся Олеександрівна; Ананьєва, Олеся Олександрівна; Євтушенко, С.В.; Балика, О.Г.; Романів, Т.В.У монографії розглядаються актуальні питання інноваційного забезпечення стратегічного розвитку підприємства. Автори пропонують новий комплексний підхід до створення умов розробки та реалізації інноваційних стратегій розвитку підприємства залежно від їх конкретних видів та призначення. Значна увага приділяється ролі держави у створенні сприятливого інноваційного середовища, становленні національної інноваційної системи, підвищенню її соціальної відповідальності за фінансово-економічне та організаційно-правове забезпечення інноваційної діяльності підприємств. Особливістю цією монографії є дослідження соціальних аспектів інноваційної діяльності підприємств, виділення та аналіз класу соціальних інновацій. У роботі розглянуто проблеми інтелектуального капіталу як стратегічного активу сучасного підприємства. Призначено для керівників та спеціалістів підприємств, наукових працівників, викладачів, аспірантів і студентів економічного профілю.Документ Інноваційні підходи до управління командами у гібридному середовищу(Київський національний університет імені Тараса Шевченка, 2024) Петрова, І.Л.; Мушинський, О.Ю.; Петрова, Ірина Леонідівна; Мушинський, Олег ЮрійовичУ статті досліджено сучасні виклики управління командами у гібридному середовищі, що набуває все більшого поширення у зв'язку з глобалізацією. Актуальність теми обумовлена потребою менеджерів у розумінні впливу гібридної моделі роботи на продуктивність команди. Нова політика повернення працівників до офісів та її вплив на залученість, утримання та командну динаміку вимагає аналізу позитивних та негативних факторів віддаленої роботи. Метою дослідження є аналіз викликів та формулювання наукової проблеми управління командами в гібридному робочому середовищі, де традиційні управлінські підходи не відповідають потребам членів команди. Методологія дослідження включає аналіз літературних джерел, методи аналізу та синтезу, системний підхід, метод системних тріад дефініцій, графічне моделювання. Результати дослідження підкреслюють невідповідність застарілих організаційних та управлінських моделей вимогам гібридної роботи, наголошуючи на необхідності адаптивних стратегій управління командами. Гібридні команди часто стикаються з проблемами у підтримці ефективної комунікації, досягненні синхронізації робочих процесів, мотивації та залученості впродовж тривалого часу. Крім того, дослідження відзначає роль довіри, асинхронної комунікації та гнучких організаційних структур як вирішальних елементів для успішних гібридних команд. Автори пропонують зміну підходів в бік гнучких, заснованих на емпатії методів управління для підвищення благополуччя та продуктивності працівників. Сформовано наукову проблему, яка цілісно представлена у вигляді системної моделі. Перспективами подальших досліджень є оцінка продуктивності команд, аналіз впровадження інформаційно комунікаційних технологій в управління людськими ресурсами, розробка методів створення комфортного робочого простору в гібридному середовищіДокумент Ефективність застосування аутсорсингу та аутстаффінгу для великих підприємств(Університет «КРОК», 2014) Петрова, І.Л.; Бухаров, В.В.; Петрова, Ірина ЛеонідівнаУ статті досліджено проблему ефективного управління непрофільними функціями великих підприємств в Україні із застосуванням аутстаффінгу та аутсорсингуДокумент Вплив корпоративної культури на модернізацію соціально-трудових відносин(Університет «КРОК», 2015) Петрова, І.Л.; Петрова, Ірина ЛеонідівнаУстатті проаналізовано нові аспекти впливу корпоративної культури на соціально-трудові відносини через визначення її регуляторної ролі у формуванні процесів праці, управління, розвитку соціального діалогуДокумент Мотивування стратегічної активності підприємств(Університет «КРОК», 2016) Петрова, І.Л.; Бєлова, О.І.; Петрова, Ірина Леонідівна; Бєлова, Олена ІгорівнаУ статті запропоновано підхід до мотивування стратегічної активності підприємств. Розглянуто різні типи підприємств, класифіковані за форматом, ступенем застосування стратегічного підходу та типом обраної стратегії. Розроблено методичні рекомендації щодо формування мотиваційного механізму для кожної групи підприємствДокумент Human Resource Management and Corporate Culture in Small Enterprises: Case of Ukraine(ФОП Лібуркіна Л. М., 2020) Petrova, I.L.; Albdrane, M.; Петрова, Ірина ЛеонідівнаThe article deals with the peculiarities of human resources management system in small enterprises in Ukraine, identifies its distinctive features, which reflect in organizational culture and provide unique opportunities of productivity growth in an organization, and on the other hand impede its development. Human resources management system is considered as a complex and multifaceted process, covering the set of organizational practices and activities aimed at effi cient and effective utilization of the most valuable resource of an organization – people and at the same time as a dynamic system which should be constantly improved. The specificity of human resource management in small businesses in Ukraine was analyzed and compared with European experience. The authors’ attention was paid to fore key characteristics of human resources management system in small business as staff professional development, using outsourcing and leasing of staff, motivation system as well as improvement of corporate culture. These characteristics show both controversial problems of small enterprises growth and opportunities of their further development. Besides, weakness of Ukrainian small business is evident in limited HR-practices, informal procedures and relations, lack of social protection, uncertainty and unpredictability of doing business, insufficient level of corporate culture. Relying on the results of research suggestions on improvement of human resources management system in small enterprises were made.Документ Інноваційна активність підприємства як фактор його конкурентоспроможності та економічної безпеки(Університет «КРОК», 2017) Петрова, І.Л.; Вінтсі, Дж.; Петрова, Ірина ЛеонідівнаУ статті досліджено актуальні питання конкурентоспроможності та забезпечення економічної безпеки вітчизняних підприємств за сучасних умов. Обґрунтовано, що підвищення конкурентоспроможності підприємства як складова економічної безпеки залежить насамперед від його інноваційної активності. Проаналізовано стан інноваційної активності, запропоновано шляхи її посилення для забезпечення конкурентоспроможності та економічної безпеки підприємства
- «
- 1 (current)
- 2
- 3
- »